時值四月，有不少實習(xí)生開始了他們的實習(xí)生活，然而，實習(xí)可不是什么溫柔的旅行，相反的，這是個能讓你迅速掌握成年人殘酷生存法則的地方。
因為你不知道，接下來給予你挑戰(zhàn)的，到底是困難的工作任務(wù)，還是復(fù)雜的人際關(guān)系。
關(guān)于前者，需要各位在職場中，結(jié)合自身實力，不斷鍛煉自己的業(yè)務(wù)能力，哪里不行提升哪里；關(guān)于后者，這里我們結(jié)合一位在我們百城招聘個人版APP“職圈”中，留言的小A的案例，來給大家支支招——
“我到公司實習(xí)已經(jīng)一個月了。我還記得我到的第一天，向大家熱情地打招呼，結(jié)果沒有幾個人搭理我，他們甚至連眼睛都懶得掃一眼，這讓我覺得一開始就有了挫敗感�！�
“我坐下來沒多久，就被分配了一個任務(wù)。剛開始我很興奮，但上手后才發(fā)現(xiàn)，這實際是塊燙手山芋，因為涉及到不少部門，所以一遍遍地跑，一遍遍地催，才可能讓這項目進度趕上一點點。”
“好不容易完成了這項任務(wù)，中間還穿插著大家不時的‘麻煩你幫忙復(fù)印一下這份資料’，沒多久就又接到了一個項目書�！�
“因為這個項目計劃書中有一項涉及到了部分財務(wù)數(shù)據(jù)，我只能去找負責(zé)這個部分的同事要數(shù)據(jù)，結(jié)果卻被告知還沒全部整理好，只有分散的部分數(shù)據(jù)，讓我去把這部分整理拼湊好就行，不用計算�！�
“到了月末匯報項目計劃書時，這部分數(shù)據(jù)被質(zhì)疑出錯，沒想到，負責(zé)這部分數(shù)據(jù)的同事直接就把鍋甩給了我，說是我計算的，和他們無關(guān)......”
“職場人際關(guān)系怎么這么難啊？到底要怎么做，才能大家互相友善一點？......”
小A的經(jīng)歷，相信現(xiàn)在在屏幕這端的你，或多或少有一樣或相似的經(jīng)歷，是不是有點為小A覺得憤慨？
忽然想起來那個，“因為是新人沒人招呼一起用午餐覺得傷心”的微博熱搜話題，當(dāng)時有很多人參與了討論，這里我們不發(fā)表觀點。畢竟作為一名90后，或多或少有點感同身受。
那么，到底該如何做，才能在入職初期，迅速和其他同事形成和諧的人際關(guān)系呢？
一、無論你做什么，都先做好你自己的分內(nèi)事。
俗話說得好，“在其位謀其職”。
也許你是新人，所以大家會覺得將復(fù)印文件等一類的活交給你去做，再合適不過；又或者你覺得這是你力所能及的事情，所以覺得順手就做了。
但是請記住，無論你是出于無奈也好，還是愛心也好，你都必須先保證，把自己手頭的工作先做好再說。
職場人際關(guān)系固然重要，但是，“人際關(guān)系”和“工作”，你覺得哪個是芝麻，哪個是西瓜？
不要本末倒置，從而讓自己做出覺得得不償失的事情。
二、在職場，行動力永遠比你能說會道更重要。
有的人口才很好，能言會道，本來這應(yīng)該是一項不錯的加分點，但是有時候，有些新人往往認不清自己的立場，在一些不該發(fā)言的場合也要說上幾句。
這其實是一個職場大忌。
在職場，尤其是新人，一定要多聽多做少說話。
職場不是不能說話，只是要在恰當(dāng)?shù)膱龊献銮‘?dāng)?shù)氖�，例如，�?dāng)在會議上領(lǐng)導(dǎo)點名你發(fā)言了，此時如果你可以提出有代表性的意見時，這樣的說話絕對是提倡又鼓勵的。
但是，如果領(lǐng)導(dǎo)要你說話你啞口無言，不該你說話時你卻話語不停，甚至于還熱衷于聊職場八卦的話，那這種說話，不如不說得好。
三、不要隨便站隊，如何可以，保持中立是最好。
有人的地方，就一定有紛爭。這是千百年來不變的真理。
小到你所在的辦公室，大到你所在的公司，何時何地，都會有關(guān)于權(quán)力的爭奪。
可能是你所在小組組長與其他組組長的不對付，也有可能是你所在部門領(lǐng)導(dǎo)與其他領(lǐng)導(dǎo)不對付，甚至可能是你所在公司不止一個領(lǐng)導(dǎo)......
我們無法做到未卜先知，所以無法預(yù)測將來到底哪一方會笑到最后，所謂“站隊一時爽，換隊火葬場”，在職場，能避免還是避免的好。
但這里要糾正一點，無論你是否中立，上級交代的任務(wù)都要盡力完成。我們說的，是私底下，不要站隊，更不要拉幫結(jié)派。
有的人會苦惱，到底怎樣的職場人際關(guān)系是和諧的，這里我覺得用一句話來形容再合適不過，“君子之交淡如水”（單看字面意思就行）。
不用為之深入苦惱，也不用為之太過操心，保持表面和諧友好，就很好了。你覺得呢？
