一到年末就會(huì)有各種奇葩的職場(chǎng)事件浮出水面，你所在的公司會(huì)嗎？
“會(huì)，而且好煩，我已經(jīng)在考慮要不要跳槽了�！狈鹕降男⊥踝罱芸鄲馈具M(jìn)行了第三季度盤(pán)點(diǎn)之后，老板發(fā)現(xiàn)今年的投入產(chǎn)出比嚴(yán)重不符合原定的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)，于是在幾次高層會(huì)議之后，公司開(kāi)始了開(kāi)源節(jié)流的裁員大計(jì)。
先是徹查每一個(gè)人的工作內(nèi)容和工作量，發(fā)現(xiàn)有看起來(lái)付出和收入不對(duì)等的，就根據(jù)具體能力進(jìn)行降薪或裁員。而評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)，僅僅是老板的“看起來(lái)”。
緊接著，公司還開(kāi)始竭盡所能地打起了員工工資的主意。比如抓遲到，遲到一次扣25元，上班遲到確實(shí)不好，但老板為了抓遲到不打卡，居然派助理分分鐘監(jiān)控前臺(tái)的打卡機(jī)，生怕有人遲到不打卡，最后以補(bǔ)卡渾水摸魚(yú)。
某次小王遲到，由于冬天手指太干燥，打卡打了十分鐘還打不過(guò)，索性干脆就不打了直接進(jìn)辦公室開(kāi)工，想著反正已經(jīng)遲到了，晚點(diǎn)去打也一樣。結(jié)果才剛坐下，人事就打來(lái)電話問(wèn)：“你剛剛打卡了嗎？”小王一聽(tīng)就火了：“明明是打卡機(jī)識(shí)別不了指紋，又不是我不打！”
但是，以上這些，都還在可忍受的范圍之內(nèi)。讓小王最不能忍的，是公司竟然撤掉了所有“主管”級(jí)別的職位，原來(lái)的主管們?nèi)勘毁H為“平民”。沒(méi)有主管，所有員工對(duì)接的直接就是經(jīng)理，而降職的同時(shí)也意味著降薪，好巧，小王就是其中的一員。
“不集中力量想辦法賺錢，整天對(duì)自己的員工這么窮追不舍的，真的有必要嗎？一個(gè)公司格局如此之小，這樣的公司確定是可持續(xù)發(fā)展的？”
企業(yè)在年底裁員，無(wú)外乎做人員和預(yù)算的調(diào)整，而為了最大程度的減少支出，不少企業(yè)會(huì)通過(guò)各種方式逼員工主動(dòng)辭職，這是每一個(gè)職場(chǎng)人都有可能碰到的情況，所以無(wú)需生氣，該拿的要拿，該走的就走，擺正心態(tài)，公司與員工本來(lái)也就是雇傭關(guān)系。
而作為企業(yè)，小編始終認(rèn)為，無(wú)論有多么宏遠(yuǎn)壯大的發(fā)展目標(biāo)，一個(gè)企業(yè)最終依靠的是人，開(kāi)源節(jié)流可以，但不要苛待員工，真要裁員，企業(yè)完全可以按照勞動(dòng)法走正常流程，該賠償?shù)馁r償，員工是可以理解的，這也有利于企業(yè)的對(duì)外形象，怎么也不至于引起眾怒。
