1、擬定公司的各類財務(wù)管理制度并落實執(zhí)行。
2、擬定公司的經(jīng)營目標(biāo)，目標(biāo)管理。
3、各部門預(yù)算的匯總、編制、監(jiān)督、控制、差異分析。
4、組織管理財務(wù)部日常各項會計工作。
5、加強固定資產(chǎn)管理,督促使用部門辦理增減固定資產(chǎn)手續(xù)，作好固定資產(chǎn)管理工作。
6、檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實相符，復(fù)核銀行余額調(diào)節(jié)表并及時處理未達(dá)帳。
7、編制公司財務(wù)報表及分析報表等,協(xié)助事務(wù)所辦理各項涉稅業(yè)務(wù)。
8、編制公司的日常經(jīng)營情況表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。
9、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理辦理資金結(jié)算、調(diào)動等工作。
10、定期與不定期地組織對公司財產(chǎn)物資的盤點，對盤盈、盤虧的現(xiàn)象，協(xié)助查找原因，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，提出處理意見。
11、監(jiān)督會計人員按規(guī)定時間完成每個月各部門各種費用預(yù)算、流程簽批、支付時間。
12、監(jiān)督檢查會計人員各項報表的完成情況，如經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營費用的對照情況、經(jīng)營分析情況等。
13、審核公司員工每月的工資、獎金、福利發(fā)放表。
14、監(jiān)督檢查財務(wù)人員、門店倉庫、行政部的月度/年度盤點工作。
15、負(fù)責(zé)公司各項債權(quán)債務(wù)的管理，配合各部門追收欠款。
16、組織歸檔管理財務(wù)部各類重要文件、資料。
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